CAE - Centre Assistance aux Entreprises

CAE - Centre Assistance aux Entreprises

Outils de pilotage : TABLEAUX DE BORD

 

Souvent  les tableaux de bord sont considérés comme des outils de contrôle, mais ce n'est pas que cela ils sont aussi des outils d’aide à la décision, au pilotage, à l'organisation,  et bien plus encore . . . . . , ils sont incontournables pour pouvoir permettre de piloter au plus près la gestion et l'organisation de l'exploitation.

 

Lors de nos interventions, nous constatons souvent que ces outils manquent, ou alors ceux qui existent ne sont pas adaptés aux besoins, ou tout simplement  sont  peu ou pas du tout exploités. 



Les tableaux de bords se préparent et se caractérisent, en suivant plusieurs étapes :

 

  • quels sont les buts ?

  • quels sont les objectifs assignés ?

  • quels sont les critères et indicateurs ?

  • qui seront les acteurs  ?

  • quel moyen de collecte,  et traitement des données ?

  • quelle sera la périodicité .

  • qui seront les destinataires ?



Les tableau de bord, ne se résument pas à simplement aligner des chiffres, beaucoup d' éléments sont interactifs, prévisions, analyse décisionnelle, trésorerie, personnel, planification, gestion de projets, stratégie, évaluations . . . . . 



 Une  liste non exhaustive, de nos mises en place, déjà effectuées :  

 

  • pour une structure de fabrication,  suivi de budget, application de suivi de budgets annuels par département, centres de coût, type de frais  . . .

  • pour un ingénieur conseil, évaluation des jours travaillés à l'année, des heures annuelles à facturer et du  CA qui en découlent 

  • pour vente en gros et demi gros,  calcul itératifs des coefficients multiplicateurs ( avec décomposition ) suite ajustement quotidiens des prix 

  • pour un indépendant prestataire de service,  automatisation base de facturation 

  • pour un négociant distributeur, analyse de la variabilité pour seuil de rentabilité, point mort, taux activité rentable

  • pour une métallerie industrielle ,  suivi relances et procédures impayés 

  • pour un distributeur produits phytosanitaires, gestion délais de paiement, incidence financière crédit client et retard 

  • pour fabricant alliages, bases décisionnelles interactives

 

Nous vous proposons de vous aider à mettre en place les tableaux nécessaires qui vous font défaut, de les paramétrer selon vos besoins, et de vous aider au suivi régulier avec les réajustements ponctuels nécessaires.   

 

 

 

 

 

Coordonnees.jpg


 

 

 

 



30/10/2012
0 Poster un commentaire